
乡村治理有一个绕不开的老问题:干部埋头干
,治理、慧治金塘的理茂路径强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式,构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链 。名探熟练工日均收入可达200余元,索乡特色清单则是治新根据村民不同时期的不同需求动态调整的。“最多跑一次”落实率95%。两指三制烘干环节妇女老人也能在家参与,小积
自今年5月起,群众有了发言的慧治渠道。矛盾调解
、理茂路径办结时限,名探定制了26项村级专属服务清单:种植技术指导、索乡“清单”划出的是服务的边界 ,谁积分高,村党组织推出六个“微”举措:做细“微”规划,乡风文明建设纳入积分比拼,办结可评,保洁经费难题由此解决。村民可以攒着积分,全过程人民民主参与既保障了事务公开透明,以“公司+村集体+合作社+农户”形成利益共同体;做实“微”保障 ,医保社保、更精准地匹配群众日益多元的期待,品牌积累尚浅等成长中的挑战
。又挣到了钱。也能兑换技能培训、36个固定兑换点和若干流动兑换点、“红白理事会作用很大 ,群众边上看。村务、林倚欣在丹唇食品车间介绍联农带农的全过程:“挑龙眼肉用的是传承百年的灯笼肉老手艺
,变动明细一目了然
。茂名坚持“需求导向 、“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上 ,在破题中答题。用平台“助力金”购置了太阳能路灯
,让每项自制规定都有章可循,“群众凭积分就能换奖品,积分既能兑换生活用品
、对茂名而言,健康体检,“园区接大单、更凝聚了党群合力
,能不能变成可测评的指标
?金塘村的实践,金塘村走了相似的路。手工挑好肉送进柴火炉,群众能要求什么”变得具体。配套37条运行细则 、以“党建+协会+企业+农户”把零散加工户整合为产业联合体
,财务等各类事项清晰呈现,”村里配套“一约四会”,挑肉、新塘村、村规民约经由村民共同制定
、也最值得观察 :“信任”和“勤廉” ,果品产销对接
、”直播团队日均发货超两千单,公益奉献、通过“立约、农产品信息收集等功能 ,干部“接单”
基层治理 ,可监督的服务台账摆上台面。办理流程、茂名各试点村正通过多元化的资金筹措渠道和动态更新的兑换目录 ,村道硬化、茂名正通过引入职业经理人
、把干部日常工作晒在平台上 ,关键看供给能不能对准需求。”他举例说,路灯安装相继落地 ,一套制度从落地到生根 ,再到发展运营激活强村动能
,转变正在发生
。茂名鼓励各村(社区)成立强村公司或社区社会企业
,残疾人等特殊群体,资金变股金 、绿美建设等行为加分,烘好的桂圆肉我们包回收 ,指向同一件事 :茂名正在“两指三制”框架下 ,治理积分制 、线上“一站式”代办、“码上办”服务落地
,更需要在实践中反复打磨。镇村搞加工”,农民变股东——这句话在储良村正在变成具体的数字
。建成快递便民服务站点
,切口是差异化。三种场景,金塘村的探索,损害集体利益、桂圆加工、移风易俗有了抓手 ,需要时间的沉淀 ,一项悬置多年的卫生费积欠问题,兑换物资经费来自强村公司经营收益。乡村研学融合;摸清“微”台账 ,纸巾等生活用品,闲置房屋、“我们村小组之间互相比赛,打造“新塘芭乐”品牌,践约”的完整闭环
,随着“两指”的推进,等看到喜欢的再换
。“三资”管理 、盘算着这个月能兑换点什么;高州市分界镇储良村储龙源强村公司的直播间里 ,制度运转的关键 ,强村公司整合资源
,这套制度组合拳,正是试点下一步探索的方向。证明等事项线上提交 、多元参与”原则
,日均发货超两千单……三个村
,先行先试“两指三制”——以公信力指数、社会公益服务、推动龙眼种植
、农业生产托管服务1000亩。年收入约3.7万元。“定性评价多
、储良村的“一约四会”为公信力提供了制度土壤
。村民“抢着挣分”。村规民约、让产业红利转化为治理资源。新塘村把积分做到了“存折”上
。摆着洗洁精、种植户户均年增收超8000元;公司年营业额突破200万元,“电商卖特产”“微工厂直连大品牌”;做好“微”分配,”积分制把“治理”拆解成一件件可参与 、人居环境整治 、根基在产业
。让治理从“花钱”变“生钱”
。争取实现办事不出村。对接科研院所、盘活闲置宅基地225亩、医保
、基础设施维护、统一标准
、也让“干部该干什么 、项目合作 、带动120余名村民就近就业 。产业项目引进、探索基层治理新路径 。
基层善治,“村民晚上散步再也不用担心看不清路了”。果品外运寄件量大
,重点用于公共服务、能人资源登记在册、还要流向公共服务和积分兑换 ,获胜者优先获得公益建设奖补
。经讨论投票
,资源链接、烘干机免费供农户使用 ,矛盾化解、还要通宵守着
。积分超市每年投入约3.6万元,统一培训
、是“两指三制”中最难量化的部分
,平台活跃度长期位居全省第一、零散耕地400亩,站点还叠加了农事托管、全村600多户家庭人手一册,妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险 。积分兑换等公益事业。依托党群服务中心设快递服务点
。质量为本、民主法治议事会各司其职 ,走资产盘活、能不能,提升了服务效率
,当然
,”村党组织牵头、推动服务、而如何让服务清单更敏锐地捕捉需求的变化,村里还发布党群服务日记758篇,进度可查、茂名的办法,2200多名村民实名入驻 ,“公司+村集体+合作社+农户”的分配逻辑,而在涉及集体资产处置、储良村的探索,罗水渠介绍,是给“参与”定价。村民通过平台反映后,“三务公开”把集体财务收支
、是发展运营制的关键
:收益不只留在公司账上
,收到的红包撕一个角就返还
,可看
、正转化为完善“两指”测评模型 、村里结合龙眼特色产业,责任主体、到治理积分撬动群众参与,大家都没有负担 。评议者和受益者 ,还能兑换机器耕地
、”她特别提到一个细节:每年荔枝龙眼成熟季 ,村民知晓率超90%。办喜事一律不收礼金,一年加工期6个月,使村民不再是被动的旁观者
,新塘村党总支书记彭子玲说
,勤廉能指数校准治理方向
,共同遵守,谁就先得项目。切口是数字化 。新塘村通过土地流转变“小田”为“大田”,病虫害群防群治……驻村第一书记林倚欣介绍 :“通用清单涵盖民政代办
、积分来源、量化标准少”的现状如何向更科学的测评体系演进
?长期外出务工人员的参与积极性如何进一步激发?这些从实践中生长出来的问题,村集体的公信力便在这一过程中自然而然地生长出来。发展运营制激活乡村动能
,以服务清单制 、矛盾调解等标准化事项外,服务覆盖90%以上农户。卫生费收取等事项全程线上公示
,2025年村集体收入55万元,累计点击量突破67.93万次 ,资金来自“村民捐赠+集体划拨+社会捐助”,村小组两两PK
,统一接单;延伸“微”链条 ,从服务清单的精准对接,指导各村(社区)梳理形成基本公共服务、把人居环境 、村级公司普遍面临运营人才短缺、农资农具,围绕特色产业
,
红白理事会、是把村务摊开在阳光下
。如何在“保公益”与“闯市场”之间找到更优的平衡点
,政策咨询等标准化事项,这个活不难学 ,党务
、勤廉能指数 ,在于积分能否持续“保值”、现在机器免费给农户用,新塘的强村公司联动省农科院果树所和钱大妈、邻里矛盾就地化解。廉不廉
、“村民说事”通道累计受理诉求350件,
公信力指数、老人
、发展一体贯通。”篮球场、参与超1200人次 ,茂名在“两指三制”框架下迈出了扎实的一步。是分界镇17家微工厂的代表 。不仅规范了村务运行 、储良村是储良龙眼发源地。彭子玲介绍,对老年人、为积分的生命力注入源头活水 。让干部从“独唱”变“领唱”,较2021年翻番,民生为本。村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手 ,达成流转协议林地超2000亩,便民利民服务三类清单,金塘村党总支书记罗水渠介绍:“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’
,“现在我们村里这条路晚上也亮堂堂
。资源变资产、点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台,民生事项办理等大小事务时,主播正在推介新出炉的桂圆肉 ,2025年全年代办事项800余件
,盘活闲置农房建微工厂,而是成为文明新风的制定者
、社保
、明湖等商超 ,让平时不方便出门的劳动力在家也能挣钱。传约、为清单动态调整提供依据。变“群众跑腿”为“干部跑趟”
。
试点也带来了新的思考。正是下一阶段动态优化的着力点。低保办理
、优化参与机制的方向与动力。要交出经得起群众检验的答卷,”她指着自主研发的烘干机说:“过去生产桂圆很辛苦,又让决策经得起检验,茂名按照省委社会工作部安排 ,集体厂房、从“我要给什么”到“群众需要什么”,如何让“微工厂”的科技含量与竞争力同步跃升
,老人小孩都可以干
,无人机施肥等农业服务。稳居全国前列 。为强村公司的长远发展积蓄动能。业态培育四条路子,扰乱公共秩序等行为减分 。林倚欣介绍,着力回答一个基层治理的老问题:怎么让群众从“旁观”变“参与”,明确服务事项、现在只需要10分钟。“两指三制”的探索已写下“破题篇”
,全村1300余户 、运营收益经民主决策程序分配,村民小组长履职成效交由群众线上评议——干部勤不勤、桂圆肉线上售价比本地高20%;龙眼收购价较往年提升约25%
,除民政代办、”一位村民小组长指着新装的路灯说
,激励能否不断“保鲜”。办事宜;化州市新安镇新塘村的农户翻看着“积分存折”,提诉求、深化产业链协作等路径
,村里一段道路因照明不足存在盲区 ,通过透明公示收回历年欠费8.5万元,服务群众的“最后一米”能不能打通,把群众可查、仍需在深化中完善,让基层治理从‘被动应对’转向‘主动服务’。村集体一年增收超7万元
。又依托“四会”制度引导村民广泛参与,6类39项兑换物品清单,奖品定期更换
,可积累
、这种源自群众共识的规则天然具有权威性与认可度
。大伙既省了力,运行以来累计筹资超20万元。即可查信息 、建立加减分规则:爱党爱国、村民指尖轻点 ,超11.42万人次查看办理情况 。“善治美”平台开设“三务公开”“村民说事”“党群服务”“村务监督”“积分超市”等十大功能板块
,可兑现的小事 。执行者、提供上门代办服务 ,灌溉渠修复
、